学员感言_培训类案例_客户案例_案例_广东磐达教育信息科技有限公司

运营副总班~赵小姐

项目类别：运营副总班

我是运营副总班、升职加薪班、精英“筑”基班、HRBP班、薪酬绩效班学员，负责公司全面运营管理。通过这次培训，我的体会是想要得到，首先得有实力。有些人只是一味的想着索取，想着拥有。也有众多不满足于现状，一直渴求得到更多认可，得到更多回报的人，...

运营副总班~母先生

项目类别：运营副总班

我是运营副总班、升职加薪班学员，负责公司全面管理工作。通过近期的培训学习，本人切实的感觉到自身提高，在此感谢李忠老师精彩的授课。此次培训学习，使自己的考虑问题时的逻辑思维，思维格局，专业水平有明显提高，进一步增加学习的自觉性与坚定性，增加做...

运营副总班~何先生

项目类别：运营副总班

我是运营副总班、升职加薪班、精英“筑”基班学员，负责公司全面管理工作。通过这次培训，认识到无论公司大小，都需要完善的、全面的规章制度，并使之得到贯彻执行。确保高效、顺畅的运营。每一项的工作都是非常重要，主要依赖的还是所有员工。...

运营副总班~傅先生

项目类别：运营副总班

我是运营副总班、升职加薪班学员，负责分公司面管理工作。通过这次培训，李老师从人性出发，深入浅出的讲解了如何在企业管理中运用人性化管理。讲解的过程中，我认识比较深刻的一点就是：人性化管理必须以制度为核心前提。制度——企业管理的基...

运营副总班~杜先生

项目类别：运营副总班

我是运营副总班、升职加薪班、精英“筑”基班、HRBP班、薪酬绩效班学员，负责公司运营管理工作。通过培训，我对老师讲到如何用人性化的思维管理方式对员工进行管理：一、敬，尊重、友好，最为核心；二、安，让人自谋其安，追求踏实感，而不是施舍、...

运营副总班~陈先生

项目类别：运营副总班

我是运营副总班、升职加薪班学员，负责企管办管理工作。李忠老师一直强调“做”和“悟”，作为高段位的成功，往往都是“做”与“悟”的结晶，仅仅是梦想家你可能是每天都能有美梦催眠，但实干家却是我们在职场进阶的唯一路径，再好的梦想都得“做”才能实现，...

薪酬绩效班~赵先生

项目类别：薪酬绩效班

我是薪酬绩效班、升职加薪班学员，负责HR部门管理工作。通过培训，使我清楚地体会到逻辑思维是指将思维内容联结、组织在一起的方式或形式。思维是以概念、范畴为工具去反映认识对象的。这些概念和范畴是以某种框架形式存在于人的大脑之中，即思维结构...

薪酬绩效班~马小姐

项目类别：薪酬绩效班

我是薪酬绩效班学员，负责HR部门管理工作。今天的培训开始，首先是每位同学做了订报一轮的拉练，感觉大家比上一轮更有状态。接着李老师先是检查与改正了所有同学的作业，对我的作业中关于绩效薪酬流程管理方面做了简单明了的优化梳理。有对同学们实际工作中...

薪酬绩效班~刘先生

项目类别：薪酬绩效班

我是薪酬绩效班、升职加薪班、精英“筑”基班学员，负责HR部管理工作。通过这次培训，使我懂得在进行绩效是基于公司整体的战略规划，通过按阶段设定年度的经营计划，在确定年度的经营计划后，明确年度的预算，计划来确立绩效考评系统，考评系统里包含责任分...

运营副总班~熊先生

项目类别：运营副总班

我是运营副总班、升职加薪班、精英“筑”基班学员，负责品质部管理工作。经理人新入职如何开展工作，这是我经过国内大下培训不下100场，听到最直接最具价值，堪称国内第一门教父级的适用性知识，更是一本职场葵花宝典。第1天办理入职后要跟如何做……1-...

学员感言

Case of cooperation

运营副总班~赵小姐

项目类别：运营副总班

运营副总班~母先生

项目类别：运营副总班

运营副总班~何先生

项目类别：运营副总班

运营副总班~傅先生

项目类别：运营副总班

运营副总班~杜先生

项目类别：运营副总班

运营副总班~陈先生

项目类别：运营副总班

薪酬绩效班~赵先生

项目类别：薪酬绩效班

薪酬绩效班~马小姐

项目类别：薪酬绩效班

薪酬绩效班~刘先生

项目类别：薪酬绩效班

运营副总班~熊先生

项目类别：运营副总班

客户感言

Testimonial