企业咨询_管理咨询_广东磐达教育信息科技有限公司

管理电话 0760-85118180

企业家在经营企业过程中的痛点

The pain point of an entrepreneur in the process of running a business

01

面对各种重要决策，需要做出正确决定。

02

面对各种问题和顾虑，需要更大格局的建议和评价。

03

面对各种虚伪和客气，需要更加坦率和真诚的反馈。

04

面对各种心结和不悦，需要和企业家同窗释放和吐露。

05

面对各种未知和创新，需要和不同行家一起去分析探索。

06

面对各种资源和机会，需要一个强大的圈子来共同发力。

为此，你需要一个足智多谋的军师，一个更强大的智囊团，一个更专业私密的圈层——磐达咨询团队！

磐达咨询产品

绩效经营系统
集团管控
企业将帅营
劳力精益
组织发展系统
专项结果付费

磐达企业咨询是你的专属咨询顾问团

为了更好地帮助中国企业家解决上述困惑和企业经营管理中出现的各类问题，提供经验和实际案例，有效解决企业经营中决策人遇到的难题，运用群体智慧，帮您多对一地解决企业经营中的实际问题。

为什么要选择磐达咨询

Why did you choose to consult panda

原创模式

磐达李忠老师原创培咨两化模式；帮助企业快速打造将帅团队，各部门长可在2～3个月内平衡提升能力及绩效价值达30%以上，内耗现象消失，团队凝聚力增强。不会因为老师离开而反弹，能量一劳永逸。
核心价值

1.结果保证企业将帅团队30%以上能力成长
2.团队采取会议绩效述职式验证交付
3.过程作业及专案式业绩项目伴随
4.每周一天集训随时解答实操问题
科学规范

1.逻辑思维规范至上
2.组织运作同步科学梳理及规范
3.一切见标准及签批后执行
4.理论实践同步，以人为本
5.将帅能力权威升级，自我根本为上

服务模式

Service mode

提供方案
咨询顾问根据客户实际情况，运用知识和经验，为客户提供咨询方案。这也是大多数咨询服项目与客户约定的主要项目目标。
01
传授知识
在咨询项目实施过程中，咨询顾问通过课程培训、访谈、会议、日常沟通过程中给客户传递的先进管理理念、管理方法、管理工具等。
02
培养人才
在咨询项目实施过程中，帮助客户管理团队接受管理理念、管理方法、管理方案等，从而提升管理人员的技能和素养。
03
改善业绩
咨询项目实施后，因为管理咨询项目对客户管理水平等提升效果，直接或简接为客户创造价值。
04

磐达原创咨询逻辑

Panda original consulting logic

01
科学底层布局思维
自上而下，自下而上双向结合思维。
02
3/7实操管控原理
科学与人性同步，价值与人才同步
03
升降维思维统
中国式的阿米巴经营哲学。
04
十字交叉纵横管控价值闭环思维
绩效考核及绩效管理之升级版
05
平台原创咨询模式三生三世12线管控法
采用八维一体逻辑教学法。

咨询三步法

Three step consultation

磐达企业李忠老师，独创咨询三步法，

李忠老师独创的咨询三步法，在所服务的项目中，磐达公司撤离企业后，
所辅导过的企业业绩仍然保持螺旋式上升，长期保证企业的持续竞争力。
解决了传统咨询行业中出现的怪象：咨询公司在时业绩好，
咨询公司离开后恢复原状。

咨询流程

Service process

01
· 企业诊断 ·
02
· 解决方案 ·
03
· 人员培训 ·
04
· 落地实施 ·
05
· 长期顾问 ·

哪些企业需要咨询公司的帮助？

Which enterprises are suitable for the help of consulting companies?

系统管控力严重滞后，需要快速规范提升者
对人才重视，对团队重视的企业
将帅团队，特别是各大部门长不给力之企业
企业老板重视组织管理，团队建设及企业文化

企业咨询导师团队

查看全部导师团队

客户剪影

Student photo

企业咨询-标升2

企业咨询-标升1

企业咨询-达林源2

企业咨询-达林源1

企业外训-战略导向人力资源管理

企业外训-团队执行力

企业外训-内训师TTT技能提升

企业外训-可量化责任心

企业外训-管理中角色认知和自我管理

企业外训-服务意识与沟通

客户见证

Customer witness

快速咨询

Quick course consultation

公司地址:广东中山市西区富华道32号天悦城国际商务中心18楼1802

粤ICP备2021136456号-1 广东磐达教育信息科技有限公司

经理人培训

项目合作