☀️从传统的人力资源→HRBP!
嘿,亲爱的!听说了吗?上周六我们迎来一场特别的主题演讲,题目是《HRBP如何助力业务提升价值》哦!主讲人可是我们非常敬佩的Echo老师呢!她可是人力资源实战导师和组织发展变革专家!
当传统的人力资源模式已无法满足企业业务发展的需要,企业人力资源如何更充分的渗透到业务当中,转变为HR BP,更好的助力业务提升价值?在传统人力资源模式无法满足企业业务发展需求的情况下,我们需要思考如何将人力资源更深入地融入业务中,转变为HR BP,以更好地支持业务提升价值。
在这个快速变化的商业环境中,企业需要不断适应和创新,而传统的人力资源管理往往无法跟上这种变化的步伐。因此,我们需要转变思维,将人力资源从过去的行政角色转变为战略合作伙伴的角色。
作为HR BP(Business Partner),人力资源部门需要更加紧密地与业务部门合作,深入了解业务的需求和挑战。通过与业务部门的密切合作,HR BP可以提供有针对性的人力资源解决方案,帮助企业实现业务目标。
为了更好地支持业务提升价值,HR BP可以参与战略规划和决策过程。他们可以提供关于人才招聘、绩效管理、培训发展等方面的专业建议,帮助企业优化人力资源的配置和管理。
此外,HR BP还可以通过建立有效的沟通渠道,促进员工与企业之间的互动和合作。他们可以组织团队建设活动、开展员工反馈调查等,提高员工的参与度和满意度,进而提升整体业务绩效。
总之,将人力资源更深入地融入业务中,转变为HR BP,可以帮助企业更好地应对市场变化,提升竞争力。通过与业务部门的紧密合作和专业的人力资源解决方案,企业可以实现业务的持续发展和价值提升。
Echo老师本次课程在去年课程的基础上更增加了新的实操案例:世界或全国500强企业案例,以及当下老师正在运行的企业案例。以及专业的工具输出。同时,融合了行动学习的方法,加深了学员们对本次课程内容的理解。
又是一堂实操与理论相结合的干货课程,一天的学习下来,学员们收获满满!期待下一次课程~~
全年每周六全天不同课程内容,这是企业给团队最基本的学习保障!
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